服務機(jī)器人屬于我國(guo)戰略性新興産(chǎn)業,不僅能應對(dui)勞動力成本上(shàng)升、人口老齡化(huà)等問題,而且能(néng)支撐和引領相(xiang)關技術與産業(ye)的發展。目前,國(guo)内外服務機器(qì)人的産業化都(dōu)是剛剛起步。我(wo)國如何才能抓(zhua)住服務機器人(ren)這一戰略發展(zhǎn)機遇、利用後發(fa)優勢,形成具有(you)國際競争力的(de)服務機器人産(chan)業,值得研究。對(dui)此,賽迪智庫裝(zhuāng)備工業研究所(suǒ)進行了闡述與(yu)分析。
其次分析了我(wǒ)國發展服務機(ji)器人産業存在(zài)的問題。一是關(guan)鍵核心部件亟(ji)待突破。我國雖(sui)可實現原型樣(yàng)機集成,但亟需(xu)攻克長期依賴(lai)進口的伺服電(dian)機、精密減速器(qì)、伺服驅動器、控(kòng)制器等關鍵核(hé)心部件。二是産(chǎn)業支撐體系建(jiàn)設處于起步階(jiē)段。我國服務機(jī)器人産業支撐(chēng)體系建設的許(xǔ)多環節上明顯(xian)滞後。三是産業(ye)鏈尚未有效形(xíng)成。目前國内的(de)服務機器人企(qi)業還處于“單打(da)獨鬥”的初步發(fā)展階段,産業整(zhěng)合度較低。
最後(hòu),提出了我國服(fu)務機器人産業(yè)發展建議。一是(shì)突破一批關鍵(jian)共性技術及零(ling)部件,爲産業化(hua)夯實基礎。二是(shì)加強财稅政策(ce)支持,兼顧科研(yan)和産業化。三是(shì)培育龍頭企業(yè),形成産業集聚(jù)。四是加強頂層(céng)設計,制定行業(ye)标準和規範
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